亚洲精品中文字幕99999,丰乳肥臀在线,99视频精品免费视频
咨詢_騰龍娛樂公司客服(17206963375)聯系我們logo位置
首 頁 企業招聘 人才求職 培訓招生 高校招生 獵頭服務 高級人才 職場資訊 會員幫助 在線支付

建立“知識型員工”的管理模式     企業中的“他”與“她”--談經營與管理     發展中企業的管理、技術、銷售之間的關系     企業績效管理存在的問題及其優化     一個CEO的管理之道:我是如何塑造吉百利文化      人力資源部VS老總:人力資源部該干什么、能干什么      曾仕強:笑談中國式管理      管理:員工是經理的影子     管理者:你會授權嗎?     管理故事:水至清則無魚     

您當前位置: 電子人才網首頁 >> HR資訊 >> 生活空間 >> 查看資訊信息 HR資訊訂閱

管理人的公交車理論

(作者: admin 來源:眾泰網ztsystem.cn  采編:admin  更新時間:2006-3-23 11:57:38 共有2446人次瀏覽)
  公交車(public bus),香港人叫做“巴士”,是大城市中最多人乘搭的交通工具。公交車是以實用和廉價為主,由于它的普遍性,令人對它產生既愛且恨的復雜感情。民間流傳了不少有關公車的比喻和理論,部分非常有趣,有些更極有啟發性,值得細心研究一下。  
  現時民間流傳的公交車理論,大概有以下幾種類型: 
  (1)比喻實力和機會的關系公交車可以比喻為“機會”,它是不等人的。人必須要培養實力,然后等待機會。當人有足夠實力,才能在車站等上車。公交車到站時,如果乘客已經在那兒等,也就是實力足夠,它就會把人載走。如果乘客還沒走到車站,也就是實力不足,那自然是搭不上公交車了。所以要事業成功,足夠的實力是必要的因素。但機會不來,任憑多雄厚的實力也是枉然的。不少懷才不遇的人,便是有如在車站久待公交車的焦急乘客,如果對這條路線的公交車有足夠的信心,便要加點耐性再等待,否則亦可能要考慮上另一條路線的公車了。 
  (2)比喻既得利益很多等候乘搭公交車的人,都有一種以自己為中心的想法:那就是上車之前,希望公交車在自己等候的車站停下來,但當自己上了車之后,卻希望公交車最好站站都不停,直達自己的目的地才停車。公交車往往被比喻為“既得利益”,未得利益的人要求爭取利益,既得利益者則期望保障自己的利益,不愿與別人分享。 
  (3)比喻未能定性的人公交車亦可以用來比喻”未能定性的人”。最明顯的例子是年輕的求職者,對目前的工作崗位缺乏投入感,不斷轉工甚至轉換行業。這就像缺乏目標的乘客,不斷轉換公交車,上上落落各條路線的車,卻永遠無法到達目的地。事實上,事業缺乏清晰的目標,再加上左搖右擺的辦事方法,終歸是很難有所作為的。 
  (4)比喻人生際遇公交車可以用來比喻“人生際遇”。你會在公交車所經過的不同車站,遇到不同的乘客。正如一個人在一生不同的階段中,亦會遇到不同的朋友。有時坐在旁邊的可能是令人愉快的好朋友,但亦可能是令人生厭的悶蛋。在乘公交車的路途中,乘客可以沿途看風景,可以看書,亦可以與其它人聊天。但無論如何,公交車會依著既定路線行走,有人上車,有人下車。直至公交車到了終站,也就是人生終結的時候了。 
  總的來說,這些所謂“公交車理論”,基本上只是民間的集思廣益,以公交車為比喻,反映一些生活上的智能。嚴格來說,根本算不上是甚么理論。這類智慧的特色,是從生活中體驗出來,所以一定會有實用價值。但由于只是透過經驗的累積,所以要親身經歷過的人才能體會得到。假若能配合有關的管理理論,令理論與實戰經驗互相配合,管理人辦起事來才可以得心應手。
相關資訊 更多資訊  
·建立“知識型員工”的管理模 (5-7)
·企業中的“他”與“她”-- (5-7)
·發展中企業的管理、技術、銷 (5-7)
·企業績效管理存在的問題及其 (5-6)
·一個CEO的管理之道:我是 (5-6)
·人力資源部VS老總:人力資 (5-5)
·曾仕強:笑談中國式管理 (4-26)
·管理:員工是經理的影子 (4-26)

發表評論
(帶*號為必填項)
登錄名:* Email:
標 題:*
內 容:*
發表評論須知:
一、所發文章必須遵守《互聯網電子公告服務管理規定》;
二、嚴禁發布供求代理信息、公司介紹、產品信息等廣告宣傳信息;
三、嚴禁對個人、實體、民族、國家等進行漫罵、污蔑、誹謗。

新資訊
今日暫無資訊更新

熱門資訊
·人事經理應親自參與員工離職面談
·近7成大學生愿零工資就業
·找到讓工作“保鮮”的秘訣
·職場男女生存武器比拼
·勞動爭議立法,時不我待
·勞動保障部 財政部關于適當擴大失
·思科HR管理:節儉、透明、平等
·[推薦]面試中的十二種高級錯誤
·訓練“11個人打1個人”的團隊力
·撫恤金基本養老金將再次提高
·單方增加勞動強度怎么辦?
·社保基金誰批準挪用誰就負責
·潘石屹:一個明星商人的小九九
·李東生:象鷹一樣蛻變
·辦公室女秘書八注意事項
·2006年各行業稀缺人才狀況分析
·民企殘酷的人事對殺案例故事
·探尋六大運營商財富的背后 隱形的
·網絡化:人力資源管理的大趨勢
·企業動態能力是否真的存在?

關于我們 | 服務條款 | 法律聲明 | 隱私聲明 | 廣告服務 | 友情連接 | 合作代理 | 聯系我們
滬ICP備05001702號   Copyright 2003-2009 www.yimeizhengxing.com Inc All Rights Reserved.
電話:021-51875830 Email:officeoffice@126.com webmaster@www.yimeizhengxing.com 在線客服QQ:849322415
主站蜘蛛池模板: 好男人好资源在线| jizz国产视频| 香蕉一区二区三区观| 欧美日韩无线码在线观看| 日日AV拍夜夜添久久免费| 国产美女无遮挡免费视频网站| 佐佐木明希哔哩哔哩| pornocolombianovideosjapan| 精品国产一区二区三区不卡在线| 杨幂精品国产福利在线| 国产精品三级在线观看无码| 亚洲乱码中文字幕综合| jjzz亚洲亚洲女人| 男人桶进女人p无遮挡小频| 日本视频免费看| 国产亚洲人成网站在线观看| 亚洲精品无码专区在线| 99v久久综合狠狠综合久久| 永久在线观看www免费视频| 国产资源在线观看| 免费无码黄网站在线看| 久久久亚洲欧洲日产国码aⅴ| 永久看日本大片免费35分钟| 真人无码作爱免费视频| 成人欧美一区二区三区的电影| 国产成人精品久久| 亚洲日韩久久综合中文字幕| xxxx中文字幕| 色综合久久综合网欧美综合网| 最近中文字幕免费mv视频7| 国内精品久久久人妻中文字幕| 免费大片av手机看片| 三上悠亚中文字幕在线| 高清无码一区二区在线观看吞精| 日本精品久久久久中文字幕8| 国产69精品久久久久妇女| 久久只有这才是精品99| 欧美成人18性| 日本三级吃奶乳视频在线播放| 国产成人无码AⅤ片在线观看 | 成人免费看www网址入口|