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"Times New Roman", Times, serif; align="center">雅虎網站項目工作流程
"Times New Roman", Times, serif; align="center">雅虎網站項目工作流程推薦者：don (積分 18) | 原作者：
找到一份重要參考資料, 采訪時間 2006年2月. 王小丹：主要網絡產品設計工作流程 這樣 ：
網絡產品設計：產品制作人寫產品計劃書, 確定新產品或新功能 市場意義和經濟效益, 提交部門審批, 同意后, 確認需要設計 部分, 和用戶體驗研究員(user researcher), 信息建構師(information architect), 視覺設計師(visual designer),user interface designer, 互動設計師(interaction designer), web developer, 工程師(engineer)一起討論需要 支持, 然后訂出時間計劃分工合作. 一般 先由用戶體驗研究員作調查,分析后由信息建構師設計產品架構, 然后由互動設計師作出互動流程, 之后交給視覺設計師(visual designer)和user interface designer作出視覺設計. 然后web developer把設計通過編寫程序(html, dhtml, JavaScript)等等再現出來, 后交給工程師. 做完后用戶體驗研究員需要做用戶測試, QA(Quality assurance) 需要測驗這一產品 每一步驟, 確認產品 使用質量, 如果有問題需要讓工程師或相關人員解決.
小型項目 工作流程局往往限于有限 人力和時間, 經常 短,平,快：拿到brief, 進行設計, 綜合意見, 投放到網站, 總結效果. 比如廣告設計, 一般 我組織市場部開會, 集體出創意, 然后大家達成一致意見. 決定設計主題后發到德國和法國取得相關 翻譯. 按照雅虎 廣告標準, 我設計制作出終 廣告, 交到廣告發行部定期發行. 廣告運行兩周后, 拿到數據信息, 根據瀏覽量(page impressions), 點擊率(CTR: Click Through Rate), 和conversion rate來分析廣告效果, 總結經驗. 總結起來就 ：
1. 產品制作人, 寫產品計劃書.
2. 用戶體驗研究員, 作調查分析.
3. 信息建構師, 設計產品架構.
4. 互動設計師, 作出互動流程.
5. 視覺設計師和用戶界面設計師, 作出頁面視覺設計.
6. 前臺工程師, 前臺開發.
7. 后臺工程師, 后臺開發.
8. 用戶體驗研究員, 做用戶測試確保質量.
應該算 一個比較完善成熟 流程了, "信息建構(IA)”和"互動設計(ID)”明顯處于很重要 位置.
雅虎歐洲設計師王小丹訪談 http://www.visionunion.com/article.jsp?code=200603100039
晚上添加
談談個人感受, 國內項目普遍流程就如bluedodo所說：策劃＋設計＋制作＋開發, 普遍忽略 第2, 3, 4, 或者說 其他某個流程附帶完成, 第6前臺開發 只存在于大型正規公司, 或者說有普遍進一步完善 趨勢.
至于UE, IA, ID 如何進行, 我覺得沒有絕對固定 模式, 根據項目實際情況, 關鍵在于團隊 默契. 不 說國內從業者不知道如何進行, 而 根本沒有這個習慣, 把項目環節細分一下, 就很清楚各自職能了. 這些流程 核心目 就 逐步保證產品質量, 減少"前臺開發”和"后臺開發” 重復勞動. 這方面國內人才確實極少, 整體水平基本處于幼稚階段.
就Yahoo這個流程來看, 應該 針對大型 應用型產品項目. 看看人家在"確認設計需求”時, 就需要幾乎所有項目環節參與者進行綜合討論, 讓人狂汗不已；定開發計劃都 大家討論進行, 而不 單方面強制決定, 多么人性化啊.
[ 關鍵詞：項目管理 產品經理 雅虎 產品設計 原文/來源鏈接 ] 采訪時間 2006年2月. 王小丹：主要網絡產品設計工作流程 這樣 ：
網絡產品設計：產品制作人寫產品計劃書,
確定新產品或新功能 市場意義和經濟效益, 提交部門審批, 同意后, 確認需要設計 部分, 和用戶體驗研究員(user researcher), 信息建構師(information architect), 視覺設計師(visual designer),user interface designer, 互動設計師(interaction designer), web developer, 工程師(engineer)一起討論需要 支持, 然后訂出時間計劃分工合作. 一般 先由用戶體驗研究員作調查,分析后由信息建構師設計產品架構, 然后由互動設計師作出互動流程, 之后交給視覺設計師(visual designer)和user interface designer作出視覺設計. 然后web developer把設計通過編寫程序(html, dhtml, JavaScript)等等再現出來, 后交給工程師. 做完后用戶體驗研究員需要做用戶測試, QA(Quality assurance) 需要測驗這一產品 每一步驟, 確認產品 使用質量, 如果有問題需要讓工程師或相關人員解決.
小型項目 工作流程局往往限于有限 人力和時間,
經常 短,平,快：拿到brief, 進行設計, 綜合意見, 投放到網站, 總結效果. 比如廣告設計, 一般 我組織市場部開會, 集體出創意, 然后大家達成一致意見. 決定設計主題后發到德國和法國取得相關 翻譯. 按照雅虎 廣告標準, 我設計制作出終 廣告, 交到廣告發行部定期發行. 廣告運行兩周后, 拿到數據信息, 根據瀏覽量(page impressions), 點擊率(CTR: Click Through Rate), 和conversion rate來分析廣告效果, 總結經驗. 總結起來就 ：
1. 產品制作人,
寫產品計劃書.
2. 用戶體驗研究員,
作調查分析.
3. 信息建構師,
設計產品架構.
4. 互動設計師,
作出互動流程.
5. 視覺設計師和用戶界面設計師,
作出頁面視覺設計.
6. 前臺工程師,
前臺開發.
7. 后臺工程師,
后臺開發.
8. 用戶體驗研究員,
做用戶測試確保質量.
應該算 一個比較完善成熟 流程了,
"信息建構(IA)”和"互動設計(ID)”明顯處于很重要 位置.
雅虎歐洲設計師王小丹訪談 http://www.visionunion.com/article.jsp?code=200603100039
晚上添加
談談個人感受,
國內項目普遍流程就如bluedodo所說：策劃＋設計＋制作＋開發, 普遍忽略 第2, 3, 4, 或者說 其他某個流程附帶完成, 第6前臺開發 只存在于大型正規公司, 或者說有普遍進一步完善 趨勢.
至于UE,
IA, ID 如何進行, 我覺得沒有絕對固定 模式, 根據項目實際情況, 關鍵在于團隊 默契. 不 說國內從業者不知道如何進行, 而 根本沒有這個習慣, 把項目環節細分一下, 就很清楚各自職能了. 這些流程 核心目 就 逐步保證產品質量, 減少"前臺開發”和"后臺開發” 重復勞動. 這方面國內人才確實極少, 整體水平基本處于幼稚階段.
就Yahoo這個流程來看,
應該 針對大型 應用型產品項目. 看看人家在"確認設計需求”時, 就需要幾乎所有項目環節參與者進行綜合討論, 讓人狂汗不已；定開發計劃都 大家討論進行, 而不 單方面強制決定, 多么人性化啊. 
頂一個呀.2065546