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當(dāng)前位置:首頁(yè) >> 投融資 >> 2006年10月16日

"Times New Roman", Times, serif; align="center">商業(yè)模式品牌差異性大才能吸引風(fēng)投

推薦者:Jacky (積分 3252) | 原作者:
商業(yè)模式?jīng)Q定品牌成長(zhǎng) 路徑

  商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè) 成敗, 這一理念越來(lái)越多地得到企業(yè)家與專家 認(rèn)可. 在經(jīng)歷了要素驅(qū)動(dòng)與投資驅(qū)動(dòng)兩個(gè)階段之后, 中國(guó) 企業(yè)需要向更高 境界邁進(jìn), 那就 商業(yè)模式 創(chuàng)新. 通常我們談 多 企業(yè)文化創(chuàng)新, 企業(yè)制度創(chuàng)新, 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新!在一個(gè)日益由速度和差異化決定 社會(huì)里, 商業(yè)模式 創(chuàng)新成 任何一個(gè)企業(yè)不斷尋找生存和發(fā)展另類空間 佳手段!這 決定了品牌 成長(zhǎng)之道!

  商業(yè)模式確定 定義就 :企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值 核心邏輯. 這里 價(jià)值不僅僅 股東創(chuàng)造利潤(rùn), 還包括 客戶,員工,合作伙伴乃到整個(gè)社會(huì)提供 價(jià)值. 商業(yè)模式既然 創(chuàng)造價(jià)值 流程, 判斷其優(yōu)劣 標(biāo)準(zhǔn)就 創(chuàng)造價(jià)值 效率. 具備優(yōu)秀商業(yè)模式 企業(yè)占用(消耗)一定資源可以社會(huì)提供更有價(jià)值 產(chǎn)品和服務(wù);或者, 具備優(yōu)秀商業(yè)模式 企業(yè) 社會(huì)提供一定 產(chǎn)品和服務(wù)會(huì)占用(消耗)較少 資源.

  05年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) 一個(gè)神話就 百度在納斯達(dá)克 成功上市!百度緊跟Google之后, 成 中國(guó)數(shù)以萬(wàn)計(jì) 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)追逐 偶像和榜樣!而江南春下 分眾傳媒之所以能夠取得并不亞于李彥宏 輝煌和轟動(dòng), 重要 一點(diǎn)就 他借助資本 力量對(duì)現(xiàn)有,零星 傳媒進(jìn)行了集中,快速 整合, 使得一種被非主流媒體表現(xiàn)出了非凡 力量和價(jià)值!因此, 這種潛在 商業(yè)機(jī)會(huì)一旦與資本結(jié)合, 便會(huì)爆發(fā)出一種近似原子彈爆炸 驚人能量!這樣 品牌便會(huì)象運(yùn)載火箭一樣, 脫離常規(guī) 品牌成長(zhǎng)軌道, 快速吸引眾人 眼球而成 高掛太空 一顆品牌明星!

  在一個(gè)信息社會(huì)中, 往往路徑?jīng)Q定了品牌成長(zhǎng) 速度!正如一個(gè)品牌還在利用古老 飛鴿傳書, 而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻輕輕一敲鍵盤, 同樣 內(nèi)容以電子郵件 形式, 以接近光速 時(shí)速到達(dá)了目 地!這就 我們研究商業(yè)模式與品牌超常規(guī)成長(zhǎng)之道關(guān)系 驅(qū)動(dòng)力所在.

  領(lǐng)先 商業(yè)模式如何引爆了品牌能量?

  無(wú)論 李彥宏 好, 江南春 好, 在他們 手里面有兩塊魔方——商業(yè)模式和風(fēng)險(xiǎn)投資!只有同時(shí)玩轉(zhuǎn)了這兩個(gè)魔方, 正如干柴烈火, 才瞬間創(chuàng)造了奇跡. 百度和分眾兩個(gè)品牌誕生之后就象從娘胎里吸收了足夠 營(yíng)養(yǎng)一般, 同齡 小孩子一歲才能跌跌撞撞 走路, 而百度和分眾卻可以從呱呱落地開始就能快速跑起來(lái), 所以這樣 生命跟通常 成長(zhǎng)模式相比 一個(gè)了不起 奇跡!

  洞察,尋找獨(dú)特 商業(yè)模式遠(yuǎn)比在一個(gè)存在著太多競(jìng)爭(zhēng)者, 千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋 行業(yè)里拼命廝殺要重要 多!選擇比實(shí)干更重要, 這一點(diǎn)再次被證明確實(shí)沒(méi)錯(cuò).

  因此, 發(fā)現(xiàn)或者創(chuàng)新一種與眾不同 商業(yè)模式 創(chuàng)造一個(gè)快速成長(zhǎng)品牌 關(guān)鍵. 商業(yè)模式創(chuàng)新 特點(diǎn) 要發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造價(jià)值 核心邏輯前所未有或者與眾不同. 在分眾出現(xiàn)之前, 中國(guó)擁有分布于各大城市CBD 寫字樓, 有成千上萬(wàn) 超市,賣場(chǎng);但 因 缺少整合, 零零星星 分散與各地, 這樣 傳媒根本不可能被有實(shí)力 廣告客戶所看好. 江南春無(wú)疑洞察到了暗藏在其中 玄機(jī). 因而能夠創(chuàng)造出買斷,整合行業(yè)媒體, 并且借用風(fēng)險(xiǎn)資本 力量對(duì)整個(gè)行業(yè)進(jìn)行全面整合, 從而能夠提供給客戶一個(gè)人群集中, 行 相似 品牌傳播平臺(tái), 這樣無(wú)疑創(chuàng)造了一個(gè)全新 媒體操作平臺(tái), 所以廣告客戶只要 找到分眾就可以輕而易舉 把全國(guó) 專業(yè)媒體拿到手里;而對(duì)于分散于各地和寫字樓里 小媒體, 背靠分眾這棵大樹好乘涼, 不必 客戶來(lái)源冥思苦想了!而對(duì)于全新媒體 回報(bào), 由于 人群集聚 細(xì)分市場(chǎng), 傳統(tǒng) 廣告費(fèi)有一半 扔到水里去 理論就不復(fù)存在了!

  所以, 當(dāng)傳統(tǒng) 廣告模式被顛覆之后, 這樣 風(fēng)險(xiǎn)投資 回報(bào)自然 可觀到了極致!分眾傳媒不被風(fēng)險(xiǎn)資本吹捧 不可能 !


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1樓樓長(zhǎng):笑笑生 (搶沙發(fā)獎(jiǎng)牌)在2006-10-16 18:26:50評(píng)價(jià)道:
陳一舟在裁員時(shí)曾提過(guò)"近一兩個(gè)月, 我發(fā)現(xiàn)資本市場(chǎng)對(duì)比較純 概念更認(rèn)可. 有時(shí)候, 東西太多, 資本市場(chǎng)反而覺(jué)得故事不純. 一個(gè)故事更好講, 更動(dòng)聽(tīng). "而今年看到 案例 這樣. 這 需要注意到 動(dòng)向.
[個(gè)人簽名]老男人, 有啥可說(shuō)
2樓樓長(zhǎng):評(píng)論員 在2009-9-14 6:32:58評(píng)價(jià)道:
頂一個(gè)呀.9919855
[個(gè)人簽名]評(píng)論員
驗(yàn)證碼: 20ju
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