當(dāng)前位置:首頁(yè) >> 投融資 >> 2006年12月12日
"Times New Roman",
Times,
serif; align="center">互聯(lián)網(wǎng)周刊:集富亞洲,
阻擊者 套路
[ 關(guān)鍵詞:集富亞洲 投資 vc 原文/來(lái)源鏈接 ]








推薦者:草根幫主 (積分 142071) | 原作者:
2006年,
雖然中國(guó)企業(yè)登陸納斯達(dá)克 景象沒(méi)有2005年那么搶眼,
但 中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資產(chǎn)業(yè) 主流化趨勢(shì)卻仍然延續(xù)了2005年 成長(zhǎng)軌跡.
"2005年以來(lái),
很多投資人都 第一次進(jìn)入中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)或者第一次開(kāi)始擁有自己 獨(dú)立平臺(tái). ”集富亞洲董事總經(jīng)理及北亞主管陳鎮(zhèn)洪認(rèn) ,
現(xiàn)在去評(píng)價(jià)他們 表現(xiàn)"還言之過(guò)早. ”集富亞洲 前身Nomura(野村證券)/JAFCO(集富)亞洲投資有限公司,
1990年3月由集富公司和Nomura公司合資興建;及至1999年,
集富公司完全控股集富亞洲.
作 較早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng) 國(guó)際主流VC之一,
集富亞洲 不可避免地受到了近年來(lái)中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)獨(dú)立運(yùn)動(dòng) 沖擊. 僅僅2005年上半年,
集富中國(guó)投資團(tuán)隊(duì)就相繼失去了兩員大將. 但 集富很快就緩了過(guò)來(lái):從2005年下半年開(kāi)始至今,
其在中國(guó)內(nèi)地已經(jīng)投資了13個(gè)項(xiàng)目,
而且"絕大部分都 由集富領(lǐng)投或者共同領(lǐng)投. ”
進(jìn)進(jìn)出出
集富初投資中國(guó)并不順利,
在南方一帶 一些傳統(tǒng)項(xiàng)目上就曾遭遇挫折. 2000年,
集富集團(tuán)總部開(kāi)始考慮在全球?qū)崿F(xiàn)本土化戰(zhàn)略,
把其在美國(guó) 成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到亞洲. 作 在中國(guó)實(shí)現(xiàn)本土化 第一步,
2000年11月,
集富通過(guò)獵頭公司找到了時(shí)任蘇伊士亞洲投資有限公司董事 陳鎮(zhèn)洪. 陳鎮(zhèn)洪在考慮了7個(gè)月之后,
答應(yīng)出任集富北亞主管.
"當(dāng)時(shí)集富在中國(guó)做得并不怎么好,
但在全球VC界,
集富 一個(gè)著名品牌,
因此具備成功 潛能. ”陳鎮(zhèn)洪給出了自己加盟集富 理由,
"如果他們已經(jīng)做得很好了,
還要你去做什么呢?”
2001年年底,
日本集富會(huì)社高層悄然來(lái)到北京,
在會(huì)見(jiàn)了一些中國(guó)政府官員后,
一個(gè)規(guī)模達(dá)一億美元 投資中國(guó)行動(dòng)計(jì)劃就已經(jīng)基本敲定,
投資方向主要包括資訊科技,
無(wú)線(xiàn)通訊,
半導(dǎo)體設(shè)計(jì),
互聯(lián)網(wǎng)軟件四大領(lǐng)域.
"因 做科技投資,
所以我特意找了幾個(gè)有工程師背景 人. ”幾乎在募集成立第一支亞洲科技基金 同時(shí),
集富亞洲就組建了一個(gè)由陳鎮(zhèn)洪,
周政寧,
鐘曉林,
李淑嫻,
李宏瑋,
樂(lè)文勇等6人組成 中國(guó)區(qū)投資團(tuán)隊(duì). 除了李宏瑋 個(gè)"技術(shù)很好” 新加坡人之外,
集富中國(guó)投資團(tuán)隊(duì) 其余5個(gè)成員都 中國(guó)人.
集富 這種本土化優(yōu)勢(shì)很快就得到了體現(xiàn). 除了"3721閃電戰(zhàn)”這樣近乎完美 退出案例外,
就 在2002年到2004年之間那段市場(chǎng)低迷時(shí)期,
集富在中國(guó)仍然保持了每年投資4-6個(gè)項(xiàng)目 速度,
其中就包括飛博創(chuàng)等曾經(jīng)表現(xiàn)非常不錯(cuò) 企業(yè).
但 進(jìn)入2005年,
伴隨著中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資行業(yè) 獨(dú)立化浪潮和國(guó)際主流VC 大舉進(jìn)入,
領(lǐng)先進(jìn)來(lái)(尤其 有一定業(yè)績(jī)) 創(chuàng)投管理團(tuán)隊(duì)成員就成了別人爭(zhēng)奪 目標(biāo). 僅僅2005年上半年,
代表集富投資飛博創(chuàng) 鐘曉林和被陳鎮(zhèn)洪稱(chēng)作"技術(shù)很好” 新加坡人—李宏瑋就相繼離開(kāi)了集富轉(zhuǎn)而分別擔(dān)任TDFCapital 合伙人和GGV 執(zhí)行董事(后升任合伙人). 加上2004年底離開(kāi)集富轉(zhuǎn)入私人銀行業(yè)發(fā)展 李淑嫻,
當(dāng)時(shí)集富中國(guó)投資團(tuán)隊(duì)4名副總裁中就有3人相繼選擇了離開(kāi).
"管理團(tuán)隊(duì)成員 流動(dòng) 整個(gè)創(chuàng)投行業(yè)經(jīng)常都會(huì)面臨 挑戰(zhàn),
而不 集富一家 問(wèn)題. ”同時(shí)兼任香港創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 陳鎮(zhèn)洪如 表示,
集富很快就找到了朱建寰和黎勇勁來(lái)"填補(bǔ)”鐘曉林們離開(kāi)后留下 "空缺”.
南北分治
2002年10月,
了更好地貼近中國(guó),
集富亞洲在中關(guān)村成立了北京辦事處. 而在鐘曉林和李宏瑋離開(kāi)之前 2005年年初,
集富就把在中國(guó)內(nèi)地 業(yè)務(wù)劃分 南中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)和北中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù).




"2005年以來(lái),








作 較早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng) 國(guó)際主流VC之一,








進(jìn)進(jìn)出出
集富初投資中國(guó)并不順利,












"當(dāng)時(shí)集富在中國(guó)做得并不怎么好,










2001年年底,














"因 做科技投資,
















集富 這種本土化優(yōu)勢(shì)很快就得到了體現(xiàn). 除了"3721閃電戰(zhàn)”這樣近乎完美 退出案例外,






但 進(jìn)入2005年,








"管理團(tuán)隊(duì)成員 流動(dòng) 整個(gè)創(chuàng)投行業(yè)經(jīng)常都會(huì)面臨 挑戰(zhàn),




南北分治
2002年10月,






[ 關(guān)鍵詞:集富亞洲 投資 vc 原文/來(lái)源鏈接 ]

|
|
[收藏至站內(nèi)網(wǎng)摘] [![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
頂一個(gè)呀.9455835